التخصص الأعمق في أكثر مجالات المشروع إهمالًا: 40 ساعة تنتقل بك من سجل مخاطر شكلي إلى تحليل نوعي وكمي واستجابات مخططة ومراقَبة.
السعر: 2,000
معتمد من: مركز دراية للتدريب، معهد إدارة المشاريع (PMI)، المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
تحديد شهية المخاطر، بناء خطة إدارة المخاطر، وتعريف المقاييس والأدوار قبل البدء.
أساليب استخراج المخاطر من الفريق والوثائق والدروس المستفادة، وصياغتها صياغة قابلة للتحليل.
ترتيب الأولويات بالاحتمال والأثر، ثم ترجمة الأثر إلى أرقام على الميزانية والجدول.
اختيار الاستجابة المناسبة لكل خطر، تقدير الاحتياطيات، وإسناد المسؤولية والتنفيذ.
تتبّع المخاطر خلال التنفيذ، تقارير الحالة للراعي، وتدريب على نمط أسئلة الامتحان.
المستوى يليق باسمهم سجلت بعد ما تعثر مشروع عندنا تنظيم اداري ممتاز ما احتجت اطارد احد ما فيه جلسة راحت هدر لو فيه خيار حضور مباشر كان احسن ضبطت نطاق المشروع ووقفت التغييرات العشوائية صرت اوثق كل شي وهذا انقذني خمس نجوم تستاهلونها
الفكرة اكبر من التنفيذ الملخصات عامة الملفات نزلت متفرقة وما فيه ملف موحد اتمنى نسخة مطورة
خذته وانا مشغول جدا وقدرت اكمله قللنا التاخير بنسبة واضحة
ما شاء الله عليهم مشاريعنا تتاخر دايما وابي احل المشكلة يوضح لك الفرق بين المستويات قبل لا تختار صرت اعرف متى اقول لا وانا مسنود بمنهجية
تجربة اكثر من جيدة المنهج مرتب حسب الاولوية صرت ابني خطة المشروع بشكل منظم انصح فيه