البرامج / شهادات إدارة المشاريع المعتمدة
الشهادات المتقدمة

الدورة التأهيلية لشهادة PMI-CP: محترف إدارة المشاريع الإنشائية 24 ساعة تدريبية

الاعتماد المتخصص لقطاع الإنشاءات: عقود ومطالبات وواجهات بين مقاول واستشاري ومالك — 24 ساعة تعالج ما لا تعالجه الاعتمادات العامة.

3.9 ★ (36 تقييم) المدة: ٥ أسابيع 480 متدرب مسجّل

السعر: ⃁ 2,000

معتمد من: مركز دراية للتدريب، صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، معهد إدارة المشاريع (PMI)، المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

نظرة عامة

إدارة مشروع إنشائي ليست تطبيقًا للمبادئ العامة على موقع بناء. الفرق جوهري: العقد هنا هو الحاكم لا خطة المشروع، والمطالبات جزء أصيل من العمل لا استثناء، والواجهات بين المالك والاستشاري والمقاول ومقاولي الباطن هي مصدر أغلب التعثّر. اعتماد PMI-CP موجّه لهذه الخصوصية. هذه الدورة التأهيلية من دراية تمتد 24 ساعة عبر خمسة محاور: خصوصية إدارة المشاريع في قطاع الإنشاءات، ثم إدارة العقود والمطالبات، فإدارة الواجهات والتنسيق بين الأطراف، ثم التغيير والمخاطر والمرونة في مواقع التنفيذ، وتنتهي بالاستعداد للامتحان بحالات وأسئلة محاكية. وهذا القطاع من أكبر مستوعبي الإنفاق على المشاريع في السعودية.

ما هو الدورة التأهيلية لشهادة PMI-CP: محترف إدارة المشاريع الإنشائية؟

  • اعتماد متخصص في إدارة المشاريع الإنشائية، يعالج ما تتركه الاعتمادات العامة: العقد والمطالبات والواجهات.
  • 24 ساعة تدريبية على خمسة محاور مبنية على واقع موقع التنفيذ لا على تطبيق عام للمبادئ.
  • موجّه للعاملين في قطاع الإنشاءات والبنية التحتية من جهة المالك أو الاستشاري أو المقاول.
  • تنتهي بشهادة إتمام تدريب من دراية، واعتماد PMI-CP يُمنح من الجهة المانحة بعد اجتياز امتحانها.

لماذا تختار هذا البرنامج؟

  • يعالج العقد كأداة إدارة لا كمستند قانوني يُفتح عند الخلاف، وهو التحول الذي يمنع أغلب المطالبات.
  • يغطي إدارة الواجهات بين المالك والاستشاري والمقاول ومقاولي الباطن، وهي مصدر التعثّر الأول في المشاريع الإنشائية.
  • يتناول المطالبات كجزء أصيل من دورة العمل: كيف تُوثَّق وتُقدَّم وتُقيَّم، لا كحالة استثنائية.
  • يخدم قطاعًا يستوعب حجمًا كبيرًا من الإنفاق على المشاريع في السعودية، بمهارات نادرة نسبيًا فيه.
  • يميّز حامله عن حاملي الاعتمادات العامة في سوق يتنافس فيه كثيرون بمؤهلات متشابهة.

لمن هذا البرنامج؟

  • مدراء مشاريع إنشائية وبنية تحتية من جهة المالك أو الاستشاري أو المقاول.
  • مهندسو مواقع ومدراء تنفيذ ينتقلون إلى أدوار إدارية أوسع.
  • مهندسو العقود والكميات والعاملون على المطالبات والمستخلصات.
  • مدراء التخطيط والتحكم في المشاريع الإنشائية.
  • مدراء مشاريع من قطاعات أخرى انتقلوا إلى الإنشاءات ويحتاجون سدّ فجوة الخصوصية القطاعية.

المنهج التدريبي

1. المحور الأول: خصوصية إدارة المشاريع في قطاع الإنشاءات (4 درس)

ما يميّز المشروع الإنشائي عن غيره: تعدد الأطراف، سيادة العقد، وطبيعة المخاطر في الموقع.

2. المحور الثاني: إدارة العقود والمطالبات في المشاريع الإنشائية (5 درس)

قراءة العقد كأداة إدارة، توثيق الأحداث، وإعداد المطالبات وتقييمها.

3. المحور الثالث: إدارة الواجهات والتنسيق بين الأطراف (5 درس)

تنظيم العلاقة بين المالك والاستشاري والمقاول ومقاولي الباطن ومنع فجوات المسؤولية.

4. المحور الرابع: التغيير والمخاطر والمرونة في مواقع التنفيذ (5 درس)

ضبط أوامر التغيير، مخاطر الموقع والتوريد، وخطط التعامل مع التعطّل.

5. المحور الخامس: الاستعداد للامتحان — حالات وأسئلة محاكية (4 درس)

تدريب على حالات من بيئة الإنشاءات وتحليل الخيارات وإدارة وقت الامتحان.

الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين PMI-CP و PMP؟
PMP اعتماد عام يصلح لأي قطاع ويغطي المبادئ والأدوات المشتركة. وPMI-CP متخصص في قطاع الإنشاءات ويعالج ما لا يعالجه العام: إدارة العقود والمطالبات والواجهات بين الأطراف. من يعمل في الإنشاءات يستفيد من الاثنين، والمتخصص يضيف تمييزًا يصعب على غيره ادعاؤه.
لماذا تحتاج المشاريع الإنشائية اعتمادًا خاصًا بها؟
لأن الحاكم فيها هو العقد لا خطة المشروع، ولأن تعدد الأطراف — مالك واستشاري ومقاول ومقاولو باطن — يجعل إدارة الواجهات بينهم مهارة مستقلة. والمطالبات فيها جزء من دورة العمل الطبيعية لا حالة استثنائية.
هل الدورة موجّهة للمقاولين فقط؟
لا. المحتوى يخدم الأطراف الثلاثة: المالك الذي يدير عقودًا ويقيّم مطالبات، والاستشاري الذي يشرف ويوثّق، والمقاول الذي ينفّذ ويقدّم. وفهم زاوية الطرف الآخر جزء أساسي من إتقان الدور.
هل أحتاج خلفية هندسية؟
الخلفية الهندسية تساعد كثيرًا في هذا القطاع تحديدًا، لكن الدورة تعالج الجانب الإداري والتعاقدي. أما متطلبات التقديم على الامتحان فتحددها الجهة المانحة وتشمل عادة خبرة في مشاريع البناء وفق سياستها المعلنة.
هل رسوم الامتحان مشمولة؟
لا، تُدفع بشكل منفصل للجهة المانحة حسب سياستها المعلنة، والدورة تغطي التأهيل والتدريب والمادة العلمية.
ما الفرق بينها وبين دورات إدارة العقود العامة؟
دورات إدارة العقود تعالج العقد كموضوع قائم بذاته. وPMI-CP تدمجه في سياق إدارة المشروع الإنشائي كاملًا: كيف يؤثر العقد على الجدول والتغيير والمخاطر وإدارة الواجهات — أي كأداة إدارة يومية لا كمرجع قانوني.

آراء المتدربين

3.9
36 مراجعة
23 من متدربين موثّقين
58
418
38
22
10
أنس الجميح — القطيف
سبتمبر 2026

عادي

المعلومات ناقصة شوي كنت ادور جهة تدرب على التسليم المتكامل حولوني لاكثر من شخص صفحة البرنامج عامة شوي لو فيه جلسة سؤال وجواب اسبوعية كان احلى ما حسمت امري ثلاث نجوم

عفاف العجمي — الخبرمتدرّب موثّق
سبتمبر 2026

زين بس ناقصه شي

حسيت ان التركيز على الكم مو الكيف المحتوى قوي بس الايصال ضعيف

جابر الصاعدي — الخرجمتدرّب موثّق
سبتمبر 2026

تجربة متعبة

دفعت اكثر من قيمته دراية اسمها اكبر من الخدمة اللي حصلتها

حمد الزيد — تبوكمتدرّب موثّق
سبتمبر 2026

يستاهل التجربة

مستوى محترم ابي اشتغل بمشاريع الرؤية المدربة ملمة وتجاوب بدون ملل لو يزيدون التمارين يصير اكمل

بدور البقمي — وادي الدواسرمتدرّب موثّق
سبتمبر 2026

عادي

زين بس ناقص المنصة كويسة وواجهتها تبي تحسين مروا بسرعة على وحدات وهي الاهم اتمنى ياخذون الملاحظات